Dans un environnement professionnel en constante évolution, la Gestion Stratégique de Portefeuille (SPM) permet aux organisations d’aligner leurs initiatives sur leurs objectifs stratégiques tout en optimisant l’utilisation des ressources et des investissements. Grâce à une plateforme unique, SPM facilite la planification, l’exécution et le suivi des projets, offrant ainsi une visibilité à 360° sur l’ensemble des activités de l’entreprise.
Les Applications et Modules Clés de SPM
La solution SPM regroupe plusieurs applications essentielles pour une gestion efficace des projets et des ressources :
Demand Management : centralisation et évaluation des demandes stratégiques et opérationnelles.
Project Portfolio Management : gestion structurée des projets, portefeuilles et programmes.
Resource Management : allocation et suivi des ressources disponibles.
Financial Management : suivi et analyse des budgets et dépenses.
Performance Analytics : génération de tendances historiques précises grâce à des instantanés réguliers.
Innovation Management : collecte et évaluation des idées innovantes pour accélérer leur mise en œuvre.
SPM Standard vs. SPM Professional
SPM est disponible en deux versions adaptées aux besoins des entreprises :
SPM Standard : axé sur la gestion de portefeuille, la planification de projets et l’allocation des ressources.
SPM Professional : inclut toutes les fonctionnalités de SPM Standard, enrichies de capacités avancées telles que la planification stratégique, la gestion agile, la gestion des tests et l’intelligence prédictive.
SPM Standard convient aux méthodes de travail traditionnelles basées sur la gestion de la demande et des projets. En revanche, SPM Professional intègre des modèles hybrides et agiles pour une approche plus flexible et stratégique.
Personas et Rôles dans SPM
Au sein de la plateforme Now, les personas représentent différents types d’utilisateurs, chacun ayant des responsabilités spécifiques :
Executive Management : définit les objectifs stratégiques et suit leur progression.
Demand Manager : évalue et priorise les initiatives en fonction des ressources et des bénéfices attendus.
Project Manager : assure l’équilibre entre le périmètre, le budget et les délais du projet.
Program Manager : coordonne plusieurs projets liés.
Resource Manager : optimise l’affectation des ressources.
Financial Analyst : analyse l’état des budgets et des prévisions financières.
Product Owner : gère le backlog produit pour assurer une livraison efficace.
Project Management Office (PMO) : garantit la standardisation et la gouvernance des projets.
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