Dans une organisation, plusieurs acteurs interviennent dans la gestion des projets, des ressources et des finances pour assurer l'alignement avec les objectifs stratégiques. Voici les rôles essentiels et leurs responsabilités :
Direction Générale (Executive Management)
La Direction Générale définit les objectifs stratégiques de l'organisation, surveille leur avancement et exige des rapports financiers pour évaluer la performance globale.
Gestionnaire de Demandes (Demand Manager)
Le Gestionnaire de Demandes assure la gouvernance des initiatives de l'organisation. Il évalue les demandes en fonction de leur bénéfice, coût et disponibilité des ressources, garantissant ainsi leur pertinence et leur alignement avec la stratégie de l’entreprise.
Chef de Projet (Project Manager)
Le Chef de Projet est responsable de l’équilibre entre le périmètre, le budget et le calendrier du projet. Son rôle est de s'assurer que le projet respecte les délais et les ressources allouées tout en atteignant ses objectifs.
Gestionnaire de Programme (Program Manager)
Le Gestionnaire de Programme coordonne plusieurs projets liés entre eux pour maximiser les synergies et atteindre des objectifs stratégiques communs.
Gestionnaire de Portefeuille (Portfolio Manager)
Le Gestionnaire de Portefeuille s’assure que les projets et programmes sont alignés avec les objectifs stratégiques de l’organisation. Il gère également les aspects financiers à l’échelle du portefeuille pour optimiser les investissements et la rentabilité.
📌 Gestionnaire des Ressources (Resource Manager)
Le Gestionnaire des Ressources est en charge de l’allocation des ressources en fonction des besoins stratégiques et opérationnels. Il veille à optimiser l'utilisation des talents et des capacités de l'organisation.
📌 Analyste Financier (Financial Analyst)
L’Analyste Financier évalue l’état des budgets prévus, des prévisions actualisées et des dépenses réelles. Il fournit une analyse permettant de suivre et d’optimiser la gestion financière des projets.
📌 Propriétaire de Produit (Product Owner)
Le Propriétaire de Produit gère le backlog produit, en priorisant les fonctionnalités et en s'assurant que les besoins des utilisateurs et des parties prenantes sont bien pris en compte dans le développement du produit.
📌 Bureau de Gestion de Projets (Project Management Office - PMO)
Le PMO définit les standards et la gouvernance pour la gestion des projets. Il veille à ce que les méthodologies et les bonnes pratiques soient appliquées pour améliorer la performance globale des projets.
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